訂購運銷值比(Book-to-Bill Ratio)是什麼?

訂購運銷值比是指在特定時期內(通常為每月或每季度)接收到的訂單數量與已交付並計入帳單的單位數量的比率。這是一個在技術行業中廣泛使用的衡量指標,特別是在半導體設備領域。

投資者和分析師密切關注這一比率,以判斷個別公司及整個技術行業的表現和前景。比率大於1表明接收到的訂單多於交付的訂單,表示需求強勁;而比率小於1則表明需求疲弱。

主要特點

  • 訂購運銷值比是指接收到的訂單數量與在該時期內交付並計入帳單的單位數量的比率。
  • 比率大於1表示接收到的訂單多於交付的訂單,表明需求強勁。
  • 比率小於1表示在該月交付的訂單多於接收到的訂單,表明需求正在減弱。

訂購運銷值比公式:

計算訂購運銷值比的公式是:

訂單比交付比例 = 接收的訂單數 / 交付的訂單數

理解訂購運銷值比

訂購運銷值比通常用於測量技術行業等波動性大的行業中的供需情況。該比率衡量接收到的訂單數量與交付的訂單數量之間的關係。一家公司即時完成接收到的訂單時,其訂購運銷值比為1。例如,公司A接收了500個零件的訂單,然後交付並計入帳單所有500個訂單。這些已訂購和已計入帳單的訂單比率為1,即500/500。

訂購運銷值比揭示了公司多快滿足其產品需求。該比率還顯示一個行業的強度,如航空航天或國防製造業。它也可用於在決定購買公司股票時進行參考。

如果一家公司比率小於1,可能是供應多於需求。例如,公司B接收了500個零件的訂單,然後交付並計入帳單610個訂單,包括上個月的一些訂單。這些已訂購和已計入帳單的訂單比率為0.82。每1美元的訂單中,公司僅計入帳單0.82美元的訂單。

然而,如果比率大於1,可能是需求多於能有效供應的數量。例如,公司C接收了500個零件的訂單,然後交付並計入帳單375個訂單。訂購運銷值比為1.3,即500/375。相比之下,訂購運銷值比為1的一家公司正充分滿足供需情況,按接收訂單的情況交付並計入帳單。

訂購運銷值比的實例

作為歷史例子,2016年6月,美國和加拿大的半導體製造公司在連續三個月內平均接收了17.1億美元的訂單。訂購運銷值比為1。因此每接收100美元的訂單,計入帳單的產品為100美元。這些公司在2016年5月的訂單為17.5億美元,比4月至6月的平均訂單量增加了2.3%。

什麼是訂單量和帳單量之間的區別?

訂單量代表客戶願意向您的公司購買的意圖。帳單量代表在購買完成時從客戶那裡收到的款項。

什麼是好的訂購運銷值比?

通常認為大於1的訂購運銷值比是行業需求強勁的好兆頭。然而,重要的是了解您關心的績效指標。如果您需要知道一家企業是否有足夠的供應來滿足需求,訂購運銷值比為1表示它及時滿足了客戶的需求。

為什麼公司會有小於1的訂購運銷值比?

如果一家公司的訂購運銷值比小於1,這可能表明它在當期(無論是月度還是季度等)交付的訂單多於接收到的訂單。如果一家公司的交付量多於當期接收的訂單量,這意味著它正在完成之前期間的訂單。這表明該產品的需求正在減少。

結論

訂購運銷值比可以幫助管理者和投資者瞭解一家公司是否滿足需求,其產品需求是否高於供應或其產品供應是否高於需求。這一指標在技術行業中廣泛使用,幫助評估個別公司及整個行業的績效和前景。