基線(baseline)是什麼？
基線是一個固定的參考點，用於比較目的。在商業中，項目或產品的成功通常是以成本、銷售或其他變量的基線數字為標準來衡量的。一個項目可能超過基線數字或未達到基線數字。
例如，一家公司想要衡量某產品線的成功，可以使用第一年售出的單位數量作為基線，對後續年度的銷售進行衡量。基線作為起始點，之後的所有銷售都以此為準。
了解基線
基線可以是任何一個合理且定義明確的起始點，用於比較目的。它可以用來評估變更的效果、跟蹤改進項目的進展或測量兩個時期之間的差異。
例如，一家上市公司將選擇某一年度作為基線，並以此衡量所有後續年度每個產品線的表現。
基線通常在準備財務報表或預算分析時使用。報表或分析以現有收入和支出作為基線，來評估新項目是否成功實施。
財務報表分析中的基線
使用基線的財務報表分析稱為水平分析。它比較公司的歷史財務信息，這些信息可能是按月、按季度或按年報告的。
水平分析的第一個時期被標註為基線時期。所有後續時期則以基線的百分比來衡量。因此，一個與基線收入相同的時期的收入將為100%。
在信息技術中，常用的三個基線點是：成本、範疇和時間表。
這種練習有助於發現趨勢，查看增長或下降的區域，並整體評估財務表現。像利潤率這樣的比率也會橫向與基線年比較，以得出公司持續業績的結論。
預算中的基線
項目預算是從所謂的成本基線開始的。成本基線是項目批准的預算，通常按成本類別和時間段詳細分解。
例如，如果一家公司開設了一個新倉庫，並將成本基線設定為每月100,000美元，為期10個月，那麼任何超過100,000美元的月度成本對於預算分析師來說都是一個警告信號。
然而，項目成本不可避免地會從基線數字波動，因為存在未知和意外的費用，甚至在某些情況下還會有節省。成本基線可以更新以反映實際項目成本。
關鍵要點
- 在水平財務分析中，第一個報告時期的數字作為後續時期比較的基線。
- 在項目預算中，批準的預算數字作為實際支出的基線。
- 在信息技術管理中，基線是預期或最大化的性能水平。
信息技術中的基線
在信息技術管理中，基線可能是設定為預期或最大化的性能水平。常用的三個基線點是：成本、範疇和時間表。
項目管理專業人員使用的軟體應用程序通常設計用來維護和跟蹤這三個關鍵基線測量。