首席執行官（CEO）他們的職責及與其他高管角色的比較

首席執行長（CEO）究竟是什麼職務？

首席執行長（CEO）是公司中最高級別的行政管理人員。總體來說，首席執行長的主要責任包括作出重大公司決策、推動公司朝向戰略目標前進，以及作為董事會與公司運營之間的主要溝通渠道。許多情況下，首席執行長也是公司的公眾形象代表。

CEO由董事會及其股東選舉產生。他們向由股東任命的董事長及董事會報告。

關鍵要點

首席執行長（CEO）是公司中級別最高的人員；根據公司情況不同，CEO經常負責擴展公司、提高盈利能力，對於上市公司，還包括提高股價。
CEO管理公司的整體運營。
很多公司中，CEO由董事會選舉產生。
研究顯示，有45%的公司表現受到CEO的影響，而另一些研究則表明，他們影響15%的盈利變化。

CEO的角色和責任

CEO的角色因公司規模、文化和公司結構而異。在大型企業中，CEO通常只處理非常高級的戰略決策和指導公司整體增長的決策。例如，CEO可能會涉及策略、組織和文化等方面，特別是資本在公司內部的分配方式以及如何組建成功的團隊。

此外，CEO還可以設置組織的基調、願景，有時甚至是文化。小型公司中，CEO通常更親力親為，參與日常事務。

哈佛商業評論的一項研究分析了CEO怎樣利用他們的時間。研究發現，CEO工作時間的72%花在會議上。剩餘28%的時間中，有25%用於人際關係，25%用於業務單位和功能回顧，21%用於策略，16%用於文化和組織。值得思考的是，研究發現，CEO的工作時間中只有1%用於危機管理，3%分配給客戶關係。

CEO的具體任務範例

CEO的角色和責任在不同公司的具體任務範例中各不相同，但一般來說，CEO可能需要承擔以下任務：

監督組織的戰略方向：較低級別的管理者通常更多地參與公司的日常運營活動。CEO通常會綜合這些結果，決定公司的長期計劃。
實施變更和建議計劃：在制定長期願景後，CEO通常會依賴自己和其他高管領導來開始實施這些計劃。變更通常由運營管理者直接實施，但最終由CEO確保長期計劃得到貫徹執行。
參與媒體義務和公共關係：CEO經常代表公司，並參與媒體關係。CEO可能會在會議上講話，向公眾介紹公司重要變化，或參與社區活動。
與其他高管互動：隨著公司變得更加多樣化，有一套CEO能夠依賴的高管是公司成功的關鍵。CEO通常不直接監督公司的各個方面，而是依賴其他領導來管理自己的領域，然後與他們互動，獲得高層次的理解。
對董事會保持問責：董事會監督整個公司的表現，對CEO保持問責。CEO經常向董事會匯報，提供有關戰略計劃的更新，並就公司的整體方向尋求董事會的反饋。
監控公司表現：CEO最終對公司的財務表現負責。CEO可能依靠財務或非財務指標來監控公司的運營狀況。通常會向直接手下的員工進行報告要求，以快速了解公司每一領域的運行情況以及應該採取哪些戰略措施。
為工作文化和環境設定優先事項：CEO負責在最高層面上設定基調，創造他們認為最能促進成功的工作環境。在CEO手下工作的員工通常會期待高管來發展和維護組織的文化。

CEO薪酬和知名度

在2022年，標普500指數公司CEO的年薪平均為2520萬美元，是員工薪資的344倍。這些高管還因其職位而獲得許多其他福利。根據一些研究，自1970年代以來，CEO的薪酬飛速上漲了1209.2%，相比之下，工人的薪酬增加了15.3%。

由於他們經常與公眾打交道，有時大企業的CEO會成為名人（或惡名昭著）。例如，特斯拉（TSLA）CEO埃隆·馬斯克和蘋果（AAPL）創始人兼CEO史蒂夫·喬布斯，他在2011年去世後，關於他的電影和紀錄片大量湧現。

與許多模糊的職稱情況一樣，組織的領導人物可能不是CEO這個職稱。雖然他們可能承擔以下所有責任，但其職稱可能不同。

CEO與董事長的區別

CEO負責公司運營方面的工作。相比之下，由董事長（COB）領導的董事會監督整個公司。儘管董事長無權推翻董事會，但董事會有權推翻CEO的決定。

實際上，董事長被認為與其他董事會成員是平等的。在某些情況下，CEO和董事長可能是同一人，但很多公司將這些角色分開由兩個人擔任，因為這樣可以更好地治理和監督CEO的工作。

CEO與CFO的區別

CFO是公司首席財務官。CEO負責管理公司的一般運營，而CFO專注於財務事務。CFO分析公司財務強項並提出改進財務弱點的建議。CFO還跟蹤現金流並監督公司的財務計劃，例如投資和資本結構。

與CEO一樣，CFO也尋求通過專注於財務紀律，推動利潤和收入增長來為股東提供回報。

CEO與COO的區別

首席運營官（COO）通常排名僅次於CEO。作為人力資源部門的負責人，他們的責任包括招聘、法律事務、薪酬和培訓，以及行政職責。

CEO與其他領導職位的區別

還有許多其他領導職位，其中一些可能與CEO重疊。其他常見職稱有創始人、主席、所有者或董事。

創始人

公司的創始人是開始創建公司的個人。他們幫助公司成立，起草了公司章程和組織結構，並從第一天起就制定了總體戰略。創始人可以是目前在公司任職的個人，也可以是已經離職的創始人。如果CEO幫助創立了公司，他們也可以被認為是創始人，並且可能被同時稱為創始人/CEO。

主席

主席（通常稱為主席、董事長或主席）是主持小組或委員會會議的官員。主席也可能被稱為「總裁」。主席負責管理通常被分配特定任務或責任的一組人員。例如，董事會通常有一個主席來監督整個董事會的管理。CEO如果直接管理一個委員會，也可能擔任主席職位。

所有者

所有者是公司的財務利益相關者，通常在公司中擁有股權。所有者可能有權按其所有權比例獲得公司的利潤，因為公司可能有多個所有者。如果有不止一個所有者，每個人都可以被稱為共同所有者。如果CEO在公司中擁有財務股份，他們也可能是所有者。

董事

「董事」一詞可能指幾個不同的職位。首先，根據公司結構，董事可能是高級管理或行政職位。其次，董事可能是董事會的成員。CEO可能是董事級別的員工，但大多數公司的CEO都比董事的位置更高。另外，CEO可能受某個董事的指導。需記住的是，CEO通常向董事會報告，董事會集體確保公司正常運行。

CEO變更的影響

在CEO過渡期間，市場對公司領導層變動可能作出積極或消極的反應。這是合理的，因為研究顯示，CEO對公司表現可能有很大影響。例如，一項研究發現，45%的公司表現受CEO影響。但相反，另一些研究表明，CEO僅影響15%的盈利變化。

當新CEO接管公司時，股票價格可能因任何原因而改變。然而，股票表現和宣布新CEO之間沒有正相關關係。

不過，CEO變更通常帶來更多的下行風險，尤其是當變更未經計劃時。股票價格可能根據市場對新CEO領導能力的看法而波動。

當投資一家正在進行管理層變更的公司時，考慮的其他因素包括即將上任的CEO的議程，是否可能導致公司戰略的負面變化，以及公司高管團隊如何管理過渡階段。

投資者傾向於對熟悉公司行業動態及公司面臨具體挑戰的新CEO更有信心。通常，投資者會評估新CEO創造股東價值的記錄。CEO的聲譽可能會體現在增長市場份額、降低成本或擴展新市場等方面。

CEO的職責是什麼？

CEO負責管理公司，這可能包括委派和指導議程，推動盈利，管理公司的組織結構和策略，與董事會溝通。

CEO是公司的所有者嗎？

這取決於具體情況。有些情況下，CEO是公司的所有者。在其他情況中，CEO由董事會選舉產生。

CEO高於CFO嗎？

CEO是公司中最高的職位。CFO負責維持公司的財務紀律，並識別公司的財務優勢和劣勢，最終向CEO報告。

有比CEO更高的職位嗎？

CEO通常向董事會報告。董事會監督CEO的表現，如果認為CEO的表現未達到預期，可以選擇解除或更換CEO。

結論

CEO負責作出重大公司決策，推動公司的方向，監督其他高管，並監督增長計劃。他們對董事會或公司的利益相關者負責，並且通常是組織的公共形象。CEO通常在其行業中具有豐富經驗，負責引導公司走向成功和盈利。