本量利分析(Cost-Volume-Profit)分析是什麼?

本量利分析(CVP)分析是一種成本會計方法,旨在探討不同成本和產量水平對營業利潤的影響。

關鍵要點

  1. 本量利分析(CVP)分析是一種找出變動成本和固定成本變化如何影響企業利潤的方法。
  2. 公司可以使用CVP來確定需要銷售多少單位以達到盈虧平衡(覆蓋所有成本)或達到某個最低利潤率。
  3. CVP分析做出幾個假設,包括銷售價格、固定成本和單位變動成本是恆定的。

理解本量利分析(CVP)分析

本量利分析分析,又常被稱為盈虧平衡分析,旨在確定不同銷售量和成本結構的盈虧平衡點,並將其繪製在利潤-體積圖表上,這對於管理者在短期內做出業務決策非常有幫助。CVP分析做出幾個假設,包括銷售價格、固定成本和單位變動成本是恆定的。進行CVP分析涉及使用價格、成本和其他變量的幾個公式,然後將它們繪製在經濟圖表上。

CVP公式還可以用來計算盈虧平衡點。盈虧平衡點是指需要銷售的單位數或需要產生的銷售收入以覆蓋生產產品所需的成本。CVP盈虧平衡銷售量公式為:

盈虧平衡銷售量 = 固定成本 / 貢獻毛利

貢獻毛利 = 銷售額 - 變動成本

使用上述公式來找到公司的目標銷售量,只需將每單位的目標利潤額添加到公式的固定成本部分。這允許您根據模型中使用的假設來解決目標量。

產品貢獻毛利管理

CVP分析還管理產品貢獻毛利。貢獻毛利是總銷售額與總變動成本之間的差額。要使業務盈利,貢獻毛利必須超過總固定成本。貢獻毛利還可以按單位計算。單位貢獻毛利只是單位銷售價格減去單位變動成本的餘額。貢獻毛利率是通過將貢獻毛利除以總銷售額來確定的。

貢獻毛利用於確定銷售的盈虧平衡點。通過將總固定成本除以貢獻毛利率,便可以計算出盈虧平衡銷售額。例如,一家固定成本為 $100,000 且貢獻毛利為 40% 的公司必須賺取 $250,000 的收入才能達到盈虧平衡。

可以將利潤添加到固定成本中,以按照期望的結果執行CVP分析。例如,如果前述公司期望盈利 $50,000,則所需的總銷售收入是將 $150,000(固定成本與期望利潤之和)除以 40% 的貢獻毛利率。這個例子得出的必要銷售收入為 $375,000。

特別考量

只有在成本在特定生產水平內固定的情況下,CVP 分析才可靠。假設所有生產的單位都能銷售,且所有固定成本在CVP分析中是穩定的。另一個假設是所有費用的變化都是由於活動水平的變化而引起的。半變動費用必須使用高低法、散點圖或統計回歸法在費用分類之間進行分割。

如何使用本量利分析(CVP)分析?

本量利分析分析用於確定產品是否具有經濟上的製造理由。將目標利潤率添加到盈虧平衡銷售量中,即為達到所需利潤所需銷售的單位數量。決策者然後可以將產品的銷售預測與目標銷售量進行比較,以確定是否值得製造。

本量利分析(CVP)分析的假設是什麼?

CVP的可靠性在於其做出的假設,包括銷售價格和單位固定及變動成本是恆定的。成本在特定生產水平內是固定的。假設所有生產的單位都能銷售,且所有固定成本是穩定的。另一個假設是所有費用的變化都是由於活動水平的變化而引起的。半變動費用必須使用高低法、散點圖或統計回歸法在費用分類之間進行分割。

什麼是貢獻毛利?

貢獻毛利可以按總額或每單位表示。貢獻毛利代表每賣出一個產品/單位後在扣除公司成本的變動部分後所產生的增量貨幣。基本上,貢獻毛利顯示了能夠幫助覆蓋公司固定成本的銷售部分。扣除固定成本後剩餘的收入就是產生的利潤。因此,要使業務盈利,貢獻毛利必須超過總固定成本。