每一位經理在其職業生涯中總有過第一份管理工作。不過，就像大多數其他工作一樣，沒有人願意給你第一份管理工作，除非你有經驗。而如果沒有人給你第一份工作，你就無法獲得管理經驗。以下是你需要知道的事情，更重要的是，你需要做些什麼來獲得第一份管理工作。
1. 做好你的工作
如果你連自己的工作都做不好，沒有人會願意讓你負責。獲得管理工作的第一步是把你現在的工作做得很好。你不必是最優秀的，但你必須是好的。公司裡最好的程式員可能並不是一個好的開發經理。他們可能更喜歡寫代碼，而不是承擔管理的責任。然而，可以肯定的是，開發經理以前肯定是一名優秀的程式員。
2. 做好功課
找出經理們是做什麼的。觀察組織中的經理，看他們做什麼以及怎麼做。閱讀有關管理和領導的書籍，了解該做什麼以及不該做什麼。向你認識的經理詢問問題。
3. 發展人際技能
對於任何經理來說，最重要的技能是管理人的能力。學習人們在面對不同的外界壓力時是如何思考、反應和行事的。學會尊重人，甚至那些與你不同的人。學會與人共事，然後你就能學會如何影響他們的行為。如果你不能管理人，沒有人會晉升你到管理職位。任何獲得管理職位但不能管理人的人都註定會失敗。
4. 展現主動性
不要坐在辦公桌前等人把管理工作的機會遞到你手中。展示主動性。管理的一個關鍵技能是計劃，因此可以通過收集必要的信息，來幫助你的老闆制定年度預算。提供幫助估算新增生產線的成本。如果你的部門需要派人參加公司野餐的籌備委員會（或員工關係委員會，人力資源研究小組等），自告奮勇地接下這項任務。（正如上文所述，你還將學到寶貴的人際關係管理技能。）承擔任何你能做的事情，而不會對你的主要工作的表現產生負面影響。
另一個學習和實踐管理技能的好機會，以及讓自己更接近第一份管理工作的方式是，在你支持的一個當地非營利組織中做志願者。你從志願者工作中獲得的技能和經驗可以幫助你在工作中獲得第一份管理工作。志願者工作還會讓你接觸到其他人，這些人可能會僱用你，或者推薦他們的老闆僱用你，進入另一家公司擔任第一份管理工作。
5. 要求升遷
最後，如果你希望被考慮為管理職位，主動要求它。不要等人來給你這個機會。接近你的老闆，告訴他/她你想效仿他們的例子並進入管理層。請求他們在下次需要有人領導委員會或領導一個小團隊時，考慮你。這樣，他們知道你有興趣，並且會對你多加關注。當他們看到你能處理較小的事情時，他們會開始委派你更大的事情，最終導致你獲得監督或管理職位。
在大型組織中，人力資源部門會在公司內網上維護公開職位列表。較小的公司可能只是將列表貼在公告板上。密切關注這些列表。當你看到列表上有入門級管理職位時，請申請。如果你做好了工作，做了功課，學會了經理應做的事情，發展了人際技能，並向老闆展示了你對管理的興趣，你的老闆可能會支持你的申請。