公司層級結構(Corporate Hierarchy)是什麼？
公司層級結構這個術語指的是根據權力、地位和職能，安排和組織個人於公司內部的位置。一般來說，層級結構是任何一個系統或組織，根據地位或權威將人或群體分為上下級。雖然大多數公司和企業都有層級結構，但它們也可以是任何組織的一部分，包括政府和任何有組織的宗教團體。
公司層級結構劃定了權力和責任，並依據其在層級中的位置，指定對公司員工、部門、部門以及其他高管的領導權。
關鍵要點
- 公司層級結構指的是根據權力、地位和職能，在公司內組織人員。
- 小型企業通常有簡單的組織結構，而大型公司的結構則趨向複雜。
- 公司層級結構通常像金字塔——權力越大的人位於頂部，而權力最小的員工位於金字塔的底部。
公司層級結構也可以稱為企業內的指揮鏈，因為它概述了決策者的位置。它還定義了誰必須遵守這些命令，以及誰可以超越下屬並做出變更。最終，公司層級結構會影響公司員工在公司內部晉升的能力，也會影響公司的企業文化。
理解公司層級結構
大多數公司的層級結構像金字塔，最有權力的人在頂部，而下屬位於其下。權力最小的人——通常是普通員工——在金字塔的底部某處。某些公司可能有水平層級結構，權力和責任在公司中更均勻地分配。
企業和公司依照層級結構組織管理，以便管理層能夠有效經營公司。當企業規模小或剛起步時，組織結構可能較為簡單。但隨著公司成長，結構變得更加複雜。
公共公司
在公共公司，董事會是代表股東利益的一群人，也需履行一些職責，例如聘用和解僱高管、制定高管薪酬、確定股息和其他行政政策。董事會由主席領導，通常處於層級結構的頂部。
高層管理
公司高層管理還包括執行高管團隊，由首席執行官（CEO）領導。CEO是最高級別的執行高管，負責做出重大公司決策和管理公司的整體運營。其他高層管理人員包括首席財務官（CFO）、首席運營官（COO）和首席信息官（CIO），他們都需要有豐富的管理經驗。
中層管理
公司的副總裁和總監構成了下一層層級結構。他們的職能包括銷售、市場營銷、研發（R&D）和人力資源等公司職能。
基層管理
基層管理層包括部門經理，他們專門負責公司的較小部門，並管理普通員工，這些普通員工完成保持公司運行的工作。這些人通常位於層級結構的底部。
薪酬
一個人在層級結構裡的位置也決定了他們的薪酬——位置越高，薪酬越高。
公司層級結構的演變
公司的層級結構隨著公司的成熟而發展。初創團隊可能會構成執行領導層，當公司剛起步時，這個結構可能較為鬆散。隨著越來越多的經理、員工和投資者加入，新的層級不可避免地出現，以明確組織的運作流程和每個成員的職責。
非傳統層級結構
一些公司聲稱擁有非傳統的公司層級結構，通常是為了在所有員工和領導之間分擔責任。這也可能影響企業文化的某些元素，比如公司辦公室的布局。
工作環境
在許多組織中，層級結構越高，對工作空間大小、位置和美觀影響越大。例如，高級辦公區通常為高層管理人員保留。使用高級辦公室，或者在公司負擔得起的情況下，使用私人飛機和車輛服務，可能也是高層領導的福利。